• Symposium 2010

REACTIES VAN BEZOEKERS

Marja Segers, Provincie Noord-Brabant

“Als Beleidsmedewerker Hoogwaterbescherming hoopte ik vandaag nieuwe ideeën op te doen en de stand van zaken op het gebied van hoogwaterbescherming te beluisteren. Dat is gelukt. Ik was vooral onder de indruk van het gebruik van satellietbeelden. Dat er al serieus over nagedacht wordt, ook al heeft het nog wat tijd nodig voordat het hier daadwerkelijk inzetbaar is. Hopelijk richt Flood Control zich in de toekomst op een beslissingsondersteunend systeem dat we op elk moment kunnen actualiseren. Op die manier krijgen we beter inzicht in waar een dijk kan doorbreken. We kunnen dan maatregelen doorrekenen en zicht krijgen op de effecten.”

Jan Put, waterschap Groot-Salland

“Ik ben hoofd van de afdeling Uitvoering. We doen mee in de pilot ‘Succes’ van Flood Control. Ik maak me sterk voor innovatie binnen het waterschap: de beste krijg je als deze in samenwerking met het bedrijfsleven tot stand komen. Tegelijk pleit ik voor de bundeling van waarnemingen. Via de monitor zie je veel, maar niet alles: de beheerder zal de dijk op moeten blijven gaan voor een betrouwbaar en compleet verhaal. Verder zullen de diverse ‘gezagen’ beter van elkaars taken op de hoogte moeten zijn: de onderlinge communicatie kan veel beter. In het congres miste ik meer aandacht voor ‘na de ramp’, die vond ik te summier. Flood control zou er goed aan doen zich te richten op de relatie tussen de dijkbelasting en de te verwachten belasting. Kortom: weten hoe de dijk zich gaat gedragen. Alles bij elkaar was het zeker interessant. Volgend jaar kom ik weer.”

Meindert van Dijk, Waterschap Hollandse Delta

“Er is vooral één opmerking geweest, van de dijkgraaf, die er voor mij vandaag uitspringt: zorg dat je de boel op orde hebt! Zo’n opmerking raakt mij als beheerder natuurlijk direct, want het kan altijd beter. Het is bovendien ook van toepassing op het Dashboard Waterveiligheid. Dat dashboard is een presentatiemodel dat de nodige bronnen nodig heeft. Juist die bronnen moeten op orde zijn, anders werkt het niet. Ik geloof zelfs dat de betrouwbaarheid van de bronnen nog belangrijker is dan het soort bronnen. Bovendien vind ik dat je ook flexibel om moet kunnen gaan met zo’n dashboard. Soms heb je behoefte aan informatie A, soms aan informatie B. De ene situatie is immers de andere niet.”

Rob Polman, Rijkswaterstaat Waterdienst

“Met een workshop over satellieten dacht ik vooraf dat deze dag dat een hoog sciencefiction-gehalte zou hebben, maar dat is me reuze meegevallen. Het is veel concreter dan ik had verwacht. Ik ben zelf betrokken bij beleidsadvies en zou graag meer uniformiteit en bestuurlijke eenheid zien als het om de waterkolom gaat. Organisatorisch valt er veel te winnen. Zo zou je bijvoorbeeld kunnen denken aan een commandocentrum, dus een centraal punt vanwaar besluiten worden genomen met daarbij één landelijk woordvoerderschap. Daarmee creëer je ook een heldere communicatie naar de bevolking. Deze bijeenkomst krijgt in ieder geval een vaste plaats in mijn agenda.”

A.R. den Dulk, Hoogheemraadschap van Delfland

“Ik wil vandaag bijgepraat worden over de laatste ontwikkelingen. Als technisch adviseur op het gebied van waterkeringen ben ik vooral benieuwd naar de satelliettoepassingen en de dijkbewaking met sensoren. Wat me in de toekomst wel interessant lijkt, is de Demonstrator Flood Control Room met een standaard en geüniformeerde inrichting en werkwijze. Op dit moment is het wat mij betreft allemaal te ongestructureerd en dat is niet goed voor de besluitvorming. Verder ben ik ook een voorstander van een dashboard met zoveel mogelijk actuele gegevens, hoewel ik het eerder een multi-venster zou noemen dan een dashboard. Wat ik gemist heb, zijn vergelijkingen tussen verschillende tools op het gebied van waterbeheer. Volgend jaar kom ik zeker weer.”

Lydia Tutein Nolthenius, Hoogheemraadschap Stichtse Rijnlanden

“Ik ben lid van het algemeen bestuur. Vandaag ben ik gekomen om de nieuwste ontwikkelingen te zien wat betreft waterbescherming. Vooral de onderwerpen op bestuurlijk gebied interesseren me. Vandaar dat ik onder meer de workshop ‘Beslismodellen voor voortdurend veranderende situaties’ heb gevolgd. Vooraf dacht ik dat deze heel technisch zou zijn, maar dat bleek niet het geval. De discussie ging juist over bestuurlijk relevante materie: welke informatie is belangrijk voor het nemen van beslissingen? Hoe is deze het beste te presenteren? Daarnaast ben ik hier ook om te netwerken.

Ruben IJpelaar, Waterschap Aa en Maas

“Ik kwam als hydroloog om kennis en ideeën op te doen, zowel over innovatieve technieken voor overstromingsmodellen als over communicatie van technische berekeningen naar beslissers/bestuurders. Die doelen zijn bereikt in de workshops die ik heb bijgewoond. Het enige minpuntje van de workshops vond ik dat er geen concrete uitspraken gedaan zijn over de termijn waarin de technieken operationeel zijn. De ontwikkelingen bevinden zich nog in een pril onderzoeksstadium, maar ik wilde wel al een gevoel krijgen over wannéér ik de technieken kan gebruiken voor toepassing in projecten bij het waterschap. Wat ik verder gemist heb is de koppeling naar overstromingsmodellen en beslissystemen op lokale schaal. De onderwerpen gingen vooral over samenwerking tussen waterschappen onderling en over landelijke coördinatie. Er zijn volgens mij ook legio toepassingen mogelijk binnen een lokaal watersysteem, bij waterschappen intern.”

Carine Mieras, Rode Kruis

“Als beleidsadviseur voor noodhulp heb ik onder meer te maken met opvang. Ik ben benieuwd naar de risico’s die er zijn te benoemen: hoe zijn we voorbereid op een ramp? De workshop over zelfredzaamheid was interessant. Het geeft aanknopingspunten over de manier waarop we onze vrijwilligers kunnen aansturen. Bijvoorbeeld: waarom bedden klaarzetten in een sporthal als er gezonde, sterke mensen hun eigen bedje mee kunnen nemen? Verder wilde ik graag weten welke partijen er bij Flood Control zijn betrokken. Het Rode Kruis heeft een assisterende rol bij hulpverlening: vandaag wilde ik contacten opdoen met anderen die hier mee bezig zijn. En ik kan ook kennis brengen: het Rode Kruis heeft veel internationale ervaring op het gebied van noodhulp en evacuatie.

Harry Baayen, Deltares

“Of ik vandaag geïnspireerd raak? Alleen maar! Bijvoorbeeld door de vragen die er leven over data waarop beslissingen worden gebaseerd. Aan welke voorwaarden moeten die gegevens voldoen en moeten die al of niet openbaar zijn? Ik pieker altijd over hoe moeilijk het is om de goede richting te vinden. Je kunt bijna niet lineair veranderen vanuit het verleden, want er zijn te veel dingen die tegelijk veranderen. Evacuatie wordt bijvoorbeeld een autonoom proces. Dat betekent dat burgers geïnformeerd moeten worden, niet de beheerders. Flood Control 2015 zou zich in mijn ogen moet richten op besluitvorming langs andere lijnen. De datastromen zullen enorm toenemen. Het wordt straks de kunst om relevante betekenis te geven aan data. Hoe kun je de bandbreedte versmallen en toch juiste informatie overhouden? Volgend jaar kom ik zeker weer! We zijn dan een stuk verder dan nu: de huidige vragen zijn beantwoord en nieuwe vragen liggen op onze lippen.”